I vantaggi del Team building
Il termine “team building” è diventato una parola molto utilizzata negli ultimi anni (e non sempre a proposito) ed ha diverse connotazioni.
Nell’ambito dello sviluppo organizzativo aziendale le esperienze di team building sono importanti non solamente per il miglioramento della performance del gruppo, ma anche per le benefiche ricadute sulle abilità individuali, la comunicatività ed i legami personali che ne derivano.
L’attività, sia essa una corsa di orienteering o una “corporate orchestra”, è solamente il mezzo per raggiungere lo scopo: un momento di formazione esperienziale di grosso impatto emotivo.
I programmi formativi che utilizzano il team building sono progettati utilizzando situazioni reali “sfidanti” che incoraggiano ciascuno a collaborare con gli altri componenti del suo gruppo per contribuire al raggiungimento di un obiettivo comune.
Proprio quello che dovrebbe avvenire sempre di più nelle aziende moderne, dove una organizzazione piatta e spesso trasversale sulle varie funzioni impone alle persone di lavorare in gruppo: il successo di molte aziende dipende proprio dalla capacità degli individui di essere parte attiva di veri gruppi di lavoro.
L’obiettivo principale e finale del team building è, dunque, quello di migliorare la produttività delle aziende e le motivazioni delle persone. Portare le persone fuori dai luoghi di lavoro aiuta a abbattere le barriere gerarchiche e personali, contribuisce a rompere gli schemi che spesso sono fonte di pregiudizio ed àncora il messaggio formativo ad un coinvolgimento emotivo fatto di divertimento e di condivisione.
Per questo i vantaggi del team building sono così significativi che diverse aziende lo hanno introdotto nei loro programmi di formazione standard.
Ricapitoliamo qui alcuni di questi vantaggi:
- migliorare la motivazione
- sviluppare le doti di leadership
- abbattere le barriere che ostacolano la creatività
- migliorare i rapporti interpersonali
- migliorare la produttività
- identificare i punti di forza e di miglioramenti di un gruppo
- migliorare la capacità di affrontare e risolvere i problemi
- migliorare la capacità di pianificazione
- ottimizzare l’utilizzo delle risorse umane ed economiche
Per ognuno di questi obiettivi ci sono attività appositamente studiate che, attraverso la metodologia del debriefing guidato dai formatori, vengono poi decodificate dalla metafora e reinterpretate nel contesto aziendale.
Come introduzione al mondo del team building e come proposta che possa far sperimentare concretamente le potenzialità di questa metodologia Team Now propone “Team Now Integration”.
Articolo redatto da Teambuilder
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