TEAM BUILDING, DOMANDE E RISPOSTE SULLA FORMAZIONE ESPERIENZIALE O L'OUTDOOR TRAINING
Ancora qualche dubbio sul team building? Abbiamo preparato una serie di risposte alle domande più frequenti, ma se volete saperne di più contattateci e risolveremo ogni vostro dubbio
D: il team building è solo per piccoli gruppi?
R: le metodologie e le attività per il team building sono molto numerose ed adatte a tutte le situazioni ed a tutti i
gruppi. Abbiamo condotto interventi per piccoli gruppi di manager e per centinaia di persone di reti di vendita.
Non tutte le attività si adattano ad ogni situazione ma abbiamo attività ed interventi per tutte le situazioni.
D: un corso nel quale si gioca è formazione?
R: “dimmi e dimenticherò, mostrami e potrò ricordare, fammi provare e capirò”, partendo da questo adagio confuciano riteniamo
che la formazione esperienziale sia il modo più efficace per favorire l’apprendimento degli adulti.
Siccome ogni situazione concreta è differente dalle altre utilizziamo il grande “passepartout” della metafora ludica per
permettere a tutti di contestualizzare le osservazioni teoriche nel proprio ambiente di lavoro.
D: è vero che la formazione “outdoor training” costa molto?
R: mediamente un intervento di formazione esperienziale o di “outdoor training” costa un po’ di più di un corso di formazione
in aula. Abbiamo visto che questo piccolo gap economico è ampiamente ripagato dall’efficacia degli interventi e dalla
soddisfazione finale dei partecipanti. Questa soddisfazione aumenta in modo esponenziale quando le risorse coinvolte sono
persone che passano la maggior parte della loro giornata lavorativa fuori dall’ufficio. Nelle nostre proposte abbiamo però
anche proposte di introduzione al team building che permettono un investimento iniziale “di assaggio”.
VANTAGGI DEL TEAM BUILDING (FORMAZIONE ESPERIENZIALE)
Il termine “team building” è diventato una parola molto utilizzata negli ultimi anni (e non sempre a proposito) ed ha diverse connotazioni.
Nell’ambito dello sviluppo organizzativo aziendale le esperienze di team building sono importanti non solamente per il miglioramento della performance del gruppo, ma anche per le benefiche ricadute sulle abilità individuali, la comunicatività ed i legami personali che ne derivano. L’attività, sia essa una corsa di orienteering o una “corporate orchestra”, è solamente il mezzo per raggiungere lo scopo: un momento di formazione esperienziale di grosso impatto emotivo. I programmi formativi che utilizzano il team building sono progettati utilizzando situazioni reali “sfidanti” che incoraggiano ciascuno a collaborare con gli altri componenti del suo gruppo per contribuire al raggiungimento di un obiettivo comune. Proprio quello che dovrebbe avvenire sempre di più nelle aziende moderne, dove una organizzazione piatta e spesso trasversale sulle varie funzioni impone alle persone di lavorare in gruppo: il successo di molte aziende dipende proprio dalla capacità degli individui di essere parte attiva di veri gruppi di lavoro. L’obiettivo principale e finale del team building è, dunque, quello di migliorare la produttività delle aziende e le motivazioni delle persone. Portare le persone fuori dai luoghi di lavoro aiuta a abbattere le barriere gerarchiche e personali, contribuisce a rompere gli schemi che spesso sono fonte di pregiudizio ed àncora il messaggio formativo ad un coinvolgimento emotivo fatto di divertimento e di condivisione. Per questo i vantaggi del team building sono così significativi che diverse aziende lo hanno introdotto nei loro programmi di formazione standard.
Ricapitoliamo qui alcuni di questi vantaggi:
- migliorare la motivazione
- sviluppare le doti di leadership
- abbattere le barriere che ostacolano la creatività
- migliorare i rapporti interpersonali
- migliorare la produttività
- identificare i punti di forza e di miglioramenti di un gruppo
- migliorare la capacità di affrontare e risolvere i problemi
- migliorare la capacità di pianificazione
- ottimizzare l’utilizzo delle risorse umane ed economiche
Per ognuno di questi obiettivi ci sono attività appositamente studiate che, attraverso la metodologia del debriefing guidato dai formatori, vengono poi decodificate dalla metafora e reinterpretate nel contesto aziendale.
Team building o Teambuilding?
Il dubbio sulla corretta sintassi mi è venuto quando, cercando la parola “teambuilding” su google, il motore mi suggeriva di cercare con la chiave di ricerca “team building”. Per qualche tempo mi sono chiesto quale fosse il “nome” giusto da dare a questo insieme di attività (sempre più ampie e variegate) che coinvolge ogni anno un numero sempre crescente di manager, impiegati, quadri, nei momenti aziendali più disparati.
Dopo qualche ricerca, mi sono rivolto ad una madrelingua che mi ha chiarito le idee.
Con “Team Building” si intende il “concetto” della costruzione del Team. Ci si riferisce all’idea di costruire un Team. Con il termine “Teambuilding” ci si riferisce a tutte quelle attività ludico-formative che sono progettate, sviluppate, organizzate per raggiungere lo scopo del “Team Building”, ovvero della costruzione della squadra di lavoro, con tutte le varie sfaccettature. I “teambuilding” poi possono essere più o meno ludici, dando quindi più o meno enfasi all’aspetto “formativo”. Possono coinvolgere un numero più o meno elevato di persone, a seconda dal “momento aziendale” al quale questo viene associato.
Insomma, si apre un mondo di possibili scelte e modalità.
Si va da workshop semplici e piuttosto “teorici” fatti in contesti “protetti” (quindi in aule, sale meeting) a momenti di vero coinvolgimento fisico, emotivo e mentale in cui l’adrenalina è onnipresente (parliamo di formazione outdoor, di orienteering, di jungle adventure, di spedizioni in ambienti ostili, ecc...)
Qual è la chiave di ricerca migliore da scegliere: “Team Building” o “Teambuilding”? la risposta mi sembra ovvia! Tanti “Teambuilding” per un eccellente “Team Building”!